2024年6月18下午，新開(kāi)發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮鈞一行赴新城咨詢公司開(kāi)展調(diào)研工作，集團(tuán)黨群工作部、行政管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人及新城咨詢公司黨政班子成員參加調(diào)研會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，新城咨詢公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理宋文炳匯報(bào)了2024 年上半年度公司經(jīng)營(yíng)情況以及樞紐片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，同時(shí)闡述了當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)遇到的新挑戰(zhàn)。黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理吳冬梅重點(diǎn)介紹了今年以來(lái)黨建工作的深化成果以及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況。新城咨詢公司班子成員就各自分管的條線作了匯報(bào)。

馮鈞對(duì)新城咨詢公司在2024年上半年工作取得的成績(jī)以及克服的種種困難給予了肯定。他指出，新城咨詢公司處在建設(shè)項(xiàng)目工程領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵階段，重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)，在南部新城建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范，充分彰顯了其作為主力軍的擔(dān)當(dāng)與實(shí)力。馮鈞就公司的工作匯報(bào)及提出的問(wèn)題和發(fā)展需求，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

一是建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)。深入剖析建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)態(tài)勢(shì)與難題，建設(shè)項(xiàng)目是公司發(fā)展的重要支撐，必須克服一切困難，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，為建設(shè)任務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是安全生產(chǎn)保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，正值安全生產(chǎn)月，安全工作必須時(shí)刻保持警惕，將安全意識(shí)融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，要不斷完善安全管理制度，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力，確保公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三是服務(wù)質(zhì)量提升。在黨建引領(lǐng)下進(jìn)一步提高12345市民服務(wù)熱線的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。通過(guò)跨前服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高響應(yīng)速度和解決問(wèn)題的效率，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象，確保市民的問(wèn)題得到及時(shí)有效地處理，以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，踐行國(guó)企職責(zé)與重任。

此次調(diào)研聚焦公司建設(shè)項(xiàng)目工程領(lǐng)域，體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和殷切期望，旨在把握關(guān)鍵領(lǐng)域工作態(tài)勢(shì)，為公司發(fā)展指明方向、注入動(dòng)力。新城咨詢公司班子成員借此契機(jī)，圍繞全年目標(biāo)，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力以赴推進(jìn)南部新城建設(shè)，奮力推動(dòng)“科創(chuàng)、人文、生態(tài)”現(xiàn)代化新松江建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破，邁上新臺(tái)階。

6月19日上午，新開(kāi)發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮鈞赴凱達(dá)公司開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研，凱達(dá)公司班子及下屬子公司廠主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

會(huì)上，凱達(dá)公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理秦萍就企業(yè)概況、半年度任務(wù)目標(biāo)完成情況及下一步重點(diǎn)工作思路等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。調(diào)研中，馮鈞就工作重點(diǎn)提出問(wèn)題展開(kāi)討論并給出指導(dǎo)性意見(jiàn)。在充分肯定公司新班子成立以來(lái)加強(qiáng)管理提升業(yè)績(jī)的同時(shí)，他要求要積極開(kāi)拓思路、提升格局、擦亮品牌，以問(wèn)題導(dǎo)向?qū)嶋H落地推進(jìn)工作實(shí)效。

馮鈞指出，思想高度決定發(fā)展長(zhǎng)度，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)，

一是要不斷打開(kāi)思路拓寬視野，發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部職能，排摸當(dāng)前市場(chǎng)及未來(lái)規(guī)劃信息，強(qiáng)化成本核算分析，優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)拓與項(xiàng)目結(jié)算模式，探索合規(guī)互利的合作模式；

二是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，注重專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，要充分發(fā)揮老員工價(jià)值，挖掘青年人潛力，做好選人用人工作，打造德才兼?zhèn)涞娜瞬盘蓐?duì)；

三是要強(qiáng)化信息化基礎(chǔ)建設(shè)，逐步推進(jìn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)與過(guò)程監(jiān)管的智慧化管理，提升企業(yè)內(nèi)部管理和工程項(xiàng)目管理效能。

凱達(dá)公司分管副總及下屬子公司廠負(fù)責(zé)人在會(huì)上結(jié)合各自工作情況、存在困難等作了交流匯報(bào)。