為進一步提升專業(yè)人員的業(yè)務水平，練好內功、夯實基礎，近期，在公司分管領導的牽頭下，新城咨詢綜合管理部組織開展了專題的業(yè)務學習活動，并邀請了行業(yè)專業(yè)人員進行指導交流。重點圍繞建設項目過程造價控制、竣工財務決算編制等相關工作展開學習交流，同時對松發(fā)改字〔2024〕445 號文件《關于嚴格控制工程結算造價“三超”的操作口徑》進行分析解讀，公司相關業(yè)務部門參加此次學習交流。

竣工財務決算是項目建設全過程的財務總結，本次學習交流主要從竣工財務決算的編制依據、主要內容、編制的流程、編制過程中所存在的問題、解決問題的對策和措施及如何做好竣工財務決算六個方面展開詳細介紹。學習過程中強調，填寫竣工財務決算報表及編寫竣工決算說明書是竣工財務決算工作中至關重要的一環(huán)，該項工作全面反映了項目全過程中的資金流動情況，準確呈現了項目成本明細，并通過與概算進行對比分析來判別資金的使用是否合理、合規(guī)，同時，也是審計和相關監(jiān)督部門對項目進行審計和監(jiān)督的重要依據。

建設項目過程造價控制歷來是項目投資控制的重點環(huán)節(jié)，結合2025年開始執(zhí)行的松發(fā)改字〔2024〕445 號文即新“三超”文件，重點分析解讀了修訂及新增內容，通過學習掌握工程變更的分類、工程變更的審核及處置、部門職能的界定以及預備費的使用等相關內容，系統(tǒng)了解了本次修訂的目的和意義。參加學習人員對工程全過程造價控制有了更直觀的認識，同時也為項目管理過程中工程變更的審核提供了清晰明確的操作指導，要求管理人員提升時效管理，加強對施工進度和質量監(jiān)督的同時，嚴格控制工程變更和現場簽證，切實加強建設項目的投資控制。

通過本次業(yè)務學習與交流，公司相關部門人員對竣工財務決算工作有了全面深入的了解，結合新的“三超”文件內容精神，明確了今后過程控制各階段各流程的重點和難點，從而引發(fā)了對項目前期設計、過程建設管理、后期財務評價以及公司內控制度修訂完善等方面的思考和討論，各部門相關人員紛紛表示將緊跟政策引領，以學促干，以知促行，在學習與實踐中不斷提升自身業(yè)務能力，為公司今后在項目開發(fā)建設過程中合規(guī)管理、風險防控以及投資效益等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用，全面提升項目全周期管控能力和綜合管理水平。