2月10日下午，新開發(fā)集團召開2025年度領導班子成員履行“一崗雙責”履責報告會，會議由集團黨委書記、董事長謝國權主持，區(qū)紀委第三紀檢監(jiān)察室陳琦同志到會指導，集團黨政班子全體成員出席。

會上，班子成員分別就個人履行全面從嚴治黨“一崗雙責”情況向黨委書記作履責報告。謝國權認真聽取班子成員報告，結合各自分管領域具體工作實際逐一進行點評，并就集團公司下階段全面從嚴治黨工作提出三點要求：

一是持續(xù)強化理論武裝，在把準方向、提升站位上達到新高度。要始終把黨的政治建設擺在首位，引導全體黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，做到“兩個維護”。堅持把學習貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神作為首要政治任務，自覺把集團發(fā)展放到松江“四個區(qū)”建設發(fā)展大局中系統(tǒng)謀劃、整體推進，確保區(qū)委各項部署不折不扣落到實處。嚴格落實“一崗雙責”，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、同向發(fā)力，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

二是緊緊圍繞中心任務，在壓實責任、攻堅落實上實現(xiàn)新突破。要把全面從嚴治黨深度融入到集團改革發(fā)展的中心工作上來，聚焦年度目標任務，健全責任閉環(huán)體系。壓緊壓實各方責任，層層傳導壓力，完善協(xié)同高效、貫通聯(lián)動的“四責協(xié)同”機制，推動黨委主體責任、書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”和紀委監(jiān)督責任一體落實、同向發(fā)力，形成齊抓共管工作格局。聚焦開發(fā)建設、房屋管理、征遷服務3個核心業(yè)務和招商經(jīng)營、工程管理服務2個培育業(yè)務，強化廉潔風險防控。扎實抓好審計、巡察反饋問題整改，推動整改成果轉化為治理效能和制度優(yōu)勢，有效防范化解各類風險，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

三是始終堅持嚴的基調(diào)，在系統(tǒng)治理、培樹正氣上取得新進展。全面從嚴治黨永遠在路上，必須堅持嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底。緊盯重點領域、重大項目和關鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢。完善權力運行制約和監(jiān)督機制，扎緊制度籠子，規(guī)范權力運行。加強新時代廉潔文化建設，常態(tài)化開展警示教育，用身邊事教育身邊人，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。班子成員要帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決糾治“四風”特別是形式主義、官僚主義，推動監(jiān)督下沉、抓早抓小，共同維護集團風清氣正、健康向上的政治生態(tài)。

陳琦同志對本次會議予以充分肯定，并結合當前全面從嚴治黨新形勢新任務提出指導意見。一是保持招投標等重點領域?qū)ｍ椪蔚母邏簯B(tài)勢，健全制度、齊抓共管，堅決堵塞風險漏洞；二是踐行人民至上理念，做優(yōu)12345熱線等民生訴求快速響應平臺，主動跨前、積極對接，以實實在在的成效取信于民。